Pesquisar este blog

sábado, 31 de março de 2007

GIGANTES DA MOTIVAÇÃO



Sinopse:

Na obra: Gigantes da Motivação, reúne as dicas e conselhos dos 25 maiores nomes em motivação no Brasil. Foi organizado por Raúl Candeloro, especialista no assunto. Edivan Silva é um dos especialistas e Gigante da Motivação que traz os seguintes questionamentos para o leitor: como elogiar para motivar e ser motivado?
Conheça agora os outros Gigantes da Motivação: Armando Correa Neto, Carlos Hilsdorf, César Romão, César Souza, Erik Penna, Eugênio Mussak, Floriano Serra, Gisela Kassoy, Gonçalo Pontes Jr., Gustavo Andrade, José Luiz Tejon, Joseraldo Furlan, Lair Ribeiro, Leila Navarro, Maria Inês Felippe, Ômar Souki, Paulo Angelim, Paulo Araújo, Prof. Gretz, Roberto Recinella, Roberto Vieira Ribeiro, Rodrigo Cardoso, Rosana Braga e Wilson Mileris.

Maiores informações: (84) 9988 0523 / 99882821
e-mail:
contato@edivansilva.com.br
site: www.edivansilva.com.br

Edivan Silva : Autor, Consultor e pesquisador do comportamento humano





O escritor e conferencista, Edivan Silva apresenta em suas palestras, cursos e treinamentos o significado do que é ter iniciativa e visão mais ampla, como aprender e adquirir novas competências, como tornar-se uma pessoa empreendedora, vivenciar novas experiências e ser criativo nas vendas.
Edivan Silva vem conseguindo ocupar um bom espaço no mercado de conferencista, palestrante e consultor. Suas apresentações resultam em transformações e reflexões para serem debatidas, desenvolvidas e implementadas, despertando uma sensação de mudança na sua platéia.
Dinâmico, criativo, vibrante e atualizado, Edivan Silva prima pelo fortalecimento de idéias, deixando as pessoas munidas de conhecimentos eficazes para o aprimoramento de suas ações.
Escreve em vários jornais e sites, além de colaborar com revistas especializadas, além disso, presta consultoria e ministra treinamento em Atendimento e Vendas, Capacitação Profissional e Motivação para Servidores Públicos.
Seu livro O Poder da Iniciativa tem sido adotado em cursos superiores de Administração, Marketing e Psicologia, na Faculdade de Natal (FAL) e Faculdade de Executivos do Estado do Rio Grande do Norte (FACEX).
Em sua obra, Edivan Silva estimula o leitor a sair da zona de conforto, encoraja a prática da iniciativa, do otimismo e de expectativas cada vez mais positivas em relação ao trabalho e à própria vida. As dicas apresentadas no livro servem para pessoas de todas as áreas e profissões.
Como autor, Edivan Silva também participa do livro recém lançado em São Paulo, “Gigantes da Motivação”, obra que reúne os 25 maiores especialistas na motivação corporativa no Brasil, como Dr. Lair Ribeiro, César Romão, Rodrigo Cardoso, Leila Navarro, César Sousa, Carlos Hirsdorf, Omar Souki, Roberto Vieira Ribeiro, dentre outros.
Mais informações através dos sites www.edivansilva.com.br ou www.opoderdainiciativa.com.br. Contatos pelos telefones 84-9988 0523 / 9988 2821 ou e-mail: contato@edivansilva.com.br

O PODER DA INICIATIVA



Sinopse:
Na obra O poder da Iniciativa, Edivan Silva compartilha com o leitor seus passos rumo à organização e motivação, com o intuito de atingir e ultrapassar suas metas pessoais e profissionais.
Com histórias interessantes, exemplos e relatos, o livro encoraja a prática da iniciativa, do otimismo e de expectativas cada vez mais positivas em relação ao trabalho e a própria vida. A obra é recomendada para todos que desejam ir além em sua trajetória profissional e que almejam contribuir efetivamente para o crescimento da organização e da comunidade a que pertencem.



O PODER DA INICIATIVA
Autor:
Edivan Silva
Nº de páginas:120 - Editora: Qualitymark-RJ
Ano: 2006
Preço do Livro: R$ 20,00 (Vinte Reais)

quinta-feira, 29 de março de 2007

As mais empreendedoras



Conheça as dez vencedoras da etapa nacional do Prêmio Mulher Empreendedora 2006, promovido pelo Sebrae


Marcelo Araújo/Agência Sebrae


As dez vencedoras nacionais do Prêmio Sebrae Mulher Empreendedora 2006

Elas se destacaram pela inovação, garra e dedicação com que conduzem seus negócios. O reconhecimento por tudo isso veio, na noite de quarta-feira (28), com a entrega do Prêmio Sebrae Mulher Empreendedora 2006. De cada região brasileira, foram premiadas duas mulheres, uma na categoria individual e outra na coletiva. A cerimônia aconteceu no Hotel Nacional, em Brasília.Na categoria individual, ou Proprietárias de Micro e Pequenas Empresas, venceram Solange Vale Castro (AM), Míriam Albagli de Almeida (SP), Sheila Chamecki Rigler (PR), Marinez Zatta (MS) e Francisca Maria Felipe Galvão (RN). Já na categoria coletiva, ou Membros de Grupos de Produção Formais (cooperativas e associações), conquistaram o prêmio Maria Aparecida de Souza do Grupo de Artesãos de Nova Colômbia (AM), Raquel Barros da Associação de Formação e Reeducação Lua Nova (SP), Cristina Marques do Instituto Evoluir (SC), Giovanda de Sousa Brandão da Benfruc (GO) e Mauricéa Barbosa da Associação Mãos que se Ajudam (PB).Entre as dez vencedoras, duas foram o grande destaque deste ano e ganharam a premiação extra: uma viagem internacional de oito dias a um centro de referência mundial em empreendedorismo na Itália. As contempladas foram Cristina Marques, do Instituto Evoluir (SC), na categoria coletiva, e Solange Vale Castro, proprietária da Sacolart (AM), na categoria individual. Nesta edição, a organização do Prêmio Mulher Empreendedora recebeu mais de 1,7 mil inscrições em todo o país, entre as quais foram selecionadas 20 finalistas. Elas receberão como prêmio troféus e um curso promovido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), a ser ministrado em abril em São Paulo. Coube a uma comissão julgadora analisar e avaliar se o caso concorrente pode incentivar outras pessoas que querem empreender, se houve criatividade na ação empreendida, capacidade de transformar um sonho em realidade e compromisso da mulher com a melhoria de sua aprendizagem e de seus colaboradores, entre outros quesitos.O Prêmio Sebrae Mulher Empreendedora é uma realização do Sebrae em parceria com a Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres, Federação das Associações de Mulheres de Negócios e Profissionais do Brasil (BPW) e FNQ. A iniciativa tem como finalidade divulgar ações bem-sucedidas gerenciadas por mulheres ou grupos de mulheres e que sirvam de exemplo para quem deseja abrir um negócio próprio. A edição 2006 do Prêmio trouxe uma novidade: as empresas candidatas ao Prêmio foram visitadas pela comissão avaliadora.Na ocasião, também foi lançada a edição 2007 da premiação, que agora terá novo nome: Prêmio Sebrae Mulher de Negócios.


Clique nos links abaixo e conheça mais sobre cada uma das vencedoras do Prêmio Mulher Empreendedora:











quarta-feira, 28 de março de 2007

Bradesco lança livro para conquistar cliente


Um livro com "120 razões para ser um cliente completo" é a mais nova tacada do Bradesco para conquistar novos clientes e satisfazer os atuais. A obra mostra as razões para alguém se tornar um cliente. Há exemplos de ordem prática, de performance e qualidade.
Com tiragem inicial de 100 mil exemplares, o livro será um dos pilares de uma ação de integração e informação também entre os funcionários do maior banco privado do país e como forma de incentivar a capacidade da equipe em retransmitir os valores expressos no livro junto ao grande público.

Gafisa S.A.



A Gafisa S.A., uma das empresas líderes no ranking das maiores construtoras e incorporadoras do segmento residencial no Brasil, estabeleceu-se no mercado desenvolvendo mais de 900 empreendimentos, entre condomínios residenciais de alto luxo, edifícios comerciais, flats e shoppings centers, que representam cerca de 10 milhões de metros quadrados de área construída.Com sede em São Paulo e operações em outras cidades do País, a Gafisa foi fundada em 1954 no Rio de Janeiro, sob o nome de Gomes Almeida Fernandes. Ao final da década de 80, tornou-se a Gafisa Imobiliária e, em 1997, a partir de uma associação com a GP Investimentos, passou a se chamar Gafisa S.A. Em 2005, a Gafisa recebeu um importante acionista: a Equity International Properties (EIP), companhia norte-americana líder em investimentos no setor imobiliário na América Latina e que pertence ao Equity Group Investments (LLC), comandado por Samuel Zell. Decidida a expandir sua área de atuação e se tornar uma companhia nacional, em 2004 a Gafisa criou a Diretoria de Novos Negócios para cuidar exclusivamente de novos mercados além do eixo Rio-São Paulo. Como fruto dessa estratégia, a empresa já está presente em Manaus (AM), Salvador (BA), Belém (PA), Fortaleza (CE), Maceió (AL), Goiânia (GO), Porto Alegre (RS), Cuiabá (MT) além de cidades do interior de São Paulo (Itu, Campinas, Santo André) e do Rio de Janeiro (Macaé).O início de 2006 foi marcado pela entrada da Gafisa no Novo Mercado de governança corporativa da Bovespa, a partir da realização da oferta pública inicial de ações da companhia. Com mais esse passo, a Gafisa oferece aos seus investidores maior transparência e mais segurança e contribui para o aumento da credibilidade do mercado acionário brasileiro.Sabemos que hoje a Gafisa é uma das marcas mais conhecidas no mercado imobiliário, referência de qualidade, consistência e profissionalismo frente a potenciais compradores de imóveis, corretores, financiadores, proprietários de terrenos e competidores.





domingo, 25 de março de 2007

20 dicas para o seu $uce$$o


I - Elogie 3 pessoas por dia.
II - Tenha um aperto de mão firme.
III - Olhe as pessoas nos olhos.
IV - Gaste menos do que ganha.
V - Saíba perdoar a si e aos outros.
VI - Trate os outros como gostaria de ser tratado.
VII - Faça novos amigos.
VIII - Saíba guardar segredos.
IX - Não adie uma alegria.
X - Surpreenda aqueles que você ama com presentes inesperados.
XI - Sorria.
XII - Aceite uma mão estendida.
XIII - Pague suas contas em dia.
XIV - Não reze para pedir coisas. Reze para agradecer e pedir sabedoria e coragem.
XV - Dê às pessoas uma segunda chance.
XVI - Não tome nenhuma decisão quando estiver cansado ou nervoso.
XVII - Respeite todas as coisas vivas, especialmente as indefesas.
XVIII - Dê o melhor de si no seu trabalho. Tenha prazer em fazer bem feito.
XIX - Seja humilde, principalmente nas vitórias.
XX - Jamais prive uma pessoa de esperança. Pode ser que ela só tenha isso.

Wal-Mart abrirá 28 lojas em 2007

Diário do Grande ABC

O grupo Wal-Mart, controlador da rede Bompreço, irá investir, neste ano, R$ 850 milhões entre inauguração de 28 novas lojas, reformas e abertura de 19 farmácias.
Segundo o presidente do Wal-Mart Brasil, Vicente Trius, a expansão da rede vai abranger todos os formatos de lojas do grupo (hipermercado, supermercado atacado e soft discount), mas dará destaque ao mercado de baixa renda, sendo dez no formato Todo Dia e dois do Maxxi Atacado. “Nossa estratégia de crescimento é multiformato. Acreditamos que há espaço para crescer com todas as bandeiras, dependendo do mercado, localização geográfica e público-alvo. No caso da baixa renda, vamos acelerar o crescimento orgânico por entender que é um segmento em que há grande demanda e não priorizamos nos últimos anos”, afirma Vicente.
Os investimentos em reformas começaram no ano passado com a remodelagem de quatro lojas no Sul do País – dois hipermercados BIG e dois supermercados, sendo um Mercadorama e um Nacional. “A previsão é de que 100% das lojas da operação no Sul passem pelas reformas até o final de 2009. As centrais de distribuição do Sul – Porto Alegre e São José dos Pinhais (PR) – também passarão por reformas de infra-estrutura no layout dos CDs”, comenta o presidente do grupo no Brasil.
Já no Nordeste a rede programa investir, em 2007, R$ 150 milhões para melhoria de 31 lojas Bompreço e Hiper Bompreço. Três das cinco unidades Bompreço em Aracaju receberão R$ 5 milhões. De acordo com o presidente as obras iniciarão no final deste mês e devem estar prontas no final do semestre.
“Contudo, as novas lojas devem gerar 6 mil empregos diretos e dobrará o crescimento orgânico em relação ao ano passado”, aposta ele.
Atualmente, a empresa com 11 anos de atuação no varejo nacional, está presente em 17 dos 26 estados brasileiros com 300 lojas. Somente no Grande ABC o grupo tem quatro lojas, sendo duas Sam’s Club, em Santo André e São Caetano e outras duas do modelo Wal-Mart Center em Santo André e São Bernardo.

Lojas vendem carros com entrada de R$ 1 e em prazo de 72 meses

Diário do Grande एबीसी

Comprar um carro com entrada de apenas R$ 1 e financiá-lo em até 72 meses. Esse é o mote da campanha Semana Carro na Mão lançada pela BV Financeira. A oferta vale para o financiamento de automóveis seminovos ou usados com mais de 10 anos de uso. Mas atenção: a taxa de juros das operações dependerá das condições oferecidas pelas lojas que estão participando da campanha da BV Financeira e do modelo do veículo.
No Grande ABC – que conta com 357 lojas participando e 10 mil automóveis em oferta – a ação já dá resultados. No primeiro dia de operação foi registrado um aumento de 33% nas propostas de venda.
O diretor comercial da área de veículos da BV Financeira, Dídimo Santana Fernandes, espera um ano com notícias ainda melhores. “Como a promoção acontece em todo o País, pudemos detectar também um crescimento de 45% nas propostas em âmbito nacional. Mas esperamos números mais expressivos até dezembro”, prevê Fernandes.
O executivo ressalta que a financeira deve promover mais iniciativas como essa. “Pensamos em fazer mais duas promoções esse ano. Sempre buscamos algumas condições diferentes a cada ação. No ano passado, a Semana Carro na Mão acabou virando uma quinzena, por conta da demanda”, conta.
Simulação - Um Gol Special 1.0 ano 2003 (modelo 2004), ao preço à vista de R$ 16,5 mil, está sendo comercializado por uma das empresas participantes da Semana Carro na Mão a uma taxa de 1,75% ao mês. Em 72 parcelas, com entrada de apenas R$ 1, o veículo sairá a R$ 36.952,83, com prestações mensais de R$ 513. Já outro modelo, o Palio Fire 4 portas, ano 2004, tem preço de oferta à vista fixado em R$ 21,9 mil. Em 60 parcelas sem entrada, o veículo custará R$ 36,7 mil sendo parcelas mensais fixas de R$ 612.
Feirão - A Olé, do Banco Santander, faz feirão de seminovos até domingo no estacionamento do Central Plaza Shopping, na Vila Prudente, na Capital. As vantagens são 60 dias para o pagamento da primeira parcela do financiamento, IPVA grátis e financiamento de até 60 meses.

Nestlé recolhe máquinas de café no varejo de São Paulo

Valor Econômico

A Nestlé está revendo a sua política de máquinas de café instaladas em unidades varejistas, como lanchonetes e padarias. O programa já conta com cerca de 4 mil máquinas, mas em muitas delas as vendas deixam a desejar, apesar de os tipos de cafés oferecidos terem caído no gosto de muitos consumidores. Em São Paulo cerca de 900 máquinas poderão ser recolhidas, segundo apurou o Valor.
A Nestlé informou, por meio de nota, que "não há qualquer alteração no modelo de comercialização das máquinas de Nescafé. O que está em andamento é um processo natural e contínuo de rotação destas máquinas, em função do volume de vendas de cada uma e de sua localização." As cerca de 4 mil máquinas estão instaladas em São Paulo (capital, interior e Baixada Santistas), Rio de Janeiro e Porto Alegre, no Rio Grande do Sul.
O regime com os varejistas é de comodato e estabelece, em alguns casos, a venda mínima de 35 doses diárias. A Nestlé informou que "continuará a investir neste modelo e em sua ampliação para outras praças".
A Nestlé, segundo fonte ligada à empresa, ainda está estudando se irá mandar outros tipos de máquinas para os pontos que ficarão sem os equipamentos atuais. Uma das hipóteses cogitadas seria levar essas máquinas para outras cidades onde o negócio ainda não foi implantado, como Curitiba.
A Nestlé começou os primeiros testes em 2003 com 300 máquinas. A empresa entrou nesse nicho porque mais de 60% do consumo de café acontece fora de casa. E aproveitou para vender também bebidas cremosas, como capuccino e mokaccino - justamente as bebidas que mais caíram no gosto do consumidor. Cerca de 80% do que é vendido nas máquinas da Nestlé é desse tipo de bebida.
A multinacional escolheu inicialmente, São Paulo e Rio Grande do Sul. As primeiras máquinas começaram a ser instaladas no Rio de Janeiro no final do ano passado. Trata-se, na verdade, de um negócio novo para a Nestlé, que teve que estudar novas rotas e entrar em diferentes pontos-de-venda. Em entrevista ao Valor em novembro do ano passado, Jürg Blaser, diretor da divisão de cafés, bebidas e foodservices, disse que a empresa passou a expandir mais fortemente o negócio a partir de 2005. Disse, ainda, que a Nestlé ainda estava aprendendo o modelo de negócios e onde poderia encaixá-lo. "É uma nova maneira de chegar ao consumidor", disse.
Segundo Blaser, nesse caso, o custo do produto é sensível, pois inclui também a logística da assistência técnica. Nestlé instala as máquinas no ponto-de-venda e acompanha o funcionamento de cada uma delas, em média, duas vezes por mês. A empresa chegou a contratar ex-funcionários da AmBev com experiência em bebidas, para atuar nessa divisão.
O modelo das máquinas de café é adotado pela Nestlé na América Latina e já está mais maduro em países como Chile e México.

Incorporadoras no Nordeste

Matéria publicada no jornal Valor Econômico mostra que há um ano, “com a chegada de oito incorporadoras do Sudeste, seja por meio de parcerias com empresas locais, seja pela aquisição de terrenos”, o mercado imobiliário do Nordeste vem mudando. Segundo a matéria, “a corrida ao Nordeste tem proporções maiores em relação às demais regiões. Tanto que empresas candidatas à bolsa, como Helbor e Agra, já colocam no prospecto da oferta de ações que possuem terrenos na região”. Dois fatores estariam motivando esse fluxo. O primeiro é o elevado déficit habitacional do Nordeste, segunda maior região do país em população: faltam 2,7 milhões de casas na região. O outro fator que pode tornar esse mercado maior são as praias. É um negócio que atrai incorporadoras pela maior rentabilidade financeira que pode oferecer: constrói-se em reais para vender em euros.

Empresária do RN é finalista de prêmio

Empresária potiguar Francisca Maria Felipe Galvão é uma das finalistas da etapa nacional do Prêmio Sebrae Mulher Empreendedora 2006. A cerimônia de premiação acontecerá no próximo dia 28, às 19 horas, no Hotel Nacional, em Brasília. Francisca Galvão foi a vencedora estadual do Prêmio, na categoria Empresa Formal. O Prêmio Mulher Empreendedora é uma iniciativa que reconhece o potencial de mulheres empreendedoras com uma história de sucesso sobre a sua gestão de negócios. O prêmio é realizado em todo o território nacional, composto por três fases: estadual, regional e nacional.Dentre as 20 finalistas da etapa regional, serão conhecidas 10 mulheres ganhadoras da etapa nacional e destas, duas concorrerão ao prêmio em nível internacional. Além do Rio Grande do Norte, venceram a etapa regional as histórias de mulheres empreendedoras do Maranhão, Sergipe e Paraíba.A empresária relatou a história “Uma mulher a todo gás”, da sua empresa Louragás Ltda., do município de Currais Novos, que atua no segmento gás de cozinha e água mineral. Francisca Galvão integra o núcleo “Mulher Empresária” do Projeto Empreender, desenvolvido pelo Sebrae em Currais Novos. Inspirada no exemplo do pai, Francisca Galvão sempre lutou para conseguir sucesso na vida profissional: foi faturista, embaladora de sabão, cobradora, vendedora de perfumes, sacoleira, doceira e gerente de postos de gasolina. Em 2003, ela aproveitou a oportunidade de abrir a empresa Louragás, distribuidora de gás, com muito esforço, chegando até a colocar sua casa, ainda em construção, em Currais Novos, como garantia de empréstimo.Após a fundação da empresa, outros desafios surgiram, como uma distribuidora no município de Parelhas e uma proposta de arrendamento de dois postos de combustíveis em Currais Novos. Mesmo sendo grandes os desafios, a empreendedora não fugiu da luta, calculou os riscos, analisou as chances de sucesso e resolveu testar seus limites. Para Francisca Galvão, é muito importante ter o trabalho reconhecido, principalmente pelo esforço da conquista. “Foi inacreditável quando soube do resultado e precisei ligar para saber se era verdade. Fiquei muito feliz por saber que o meu trabalho gera frutos, mesmo com uma luta constante”, enfatizou a empresária. Atualmente a empresa Louragás gera 30 empregos diretos, promovendo renda e inclusão social, atendendo grande parte das cidades do Seridó norte-rio-grandenses.Para participar do prêmio Mulher Empreendedora, as candidatas fazem relatos sobre suas iniciativas empreendedoras e os desafios que enfrentaram para montar e manter seus negócios no estado.

II Seminário Marketing 360º

Este ano, o II Seminário Marketing 360º -um giro por ferramentas e cases de marketing, mostrará em detalhes o "Case da Unimed-Rio", "Como construir e criar marcas de valor", quem são os "Novos consumidores", as "Decisões estratégicas que estimulam a fidelidade" e "Como influenciar a decisão do consumidor no ponto-de-venda".O evento, que acontece no dia 15 de maio, no Rio de Janeiro, traz como palestrantes o superintendente de marketing e desenvolvimento da Unimed-Rio, Marcelo Giannubilo; Jaime Troiano, diretor da Troiano Consultoria de Marca e uma das maiores autoridades em branding do Brasil; Karina Milaré, diretora de planejamento da TNS InterScience; Rubens Stephan, sócio-presidente da MarketData Global Consulting América Latina; e Christopher Montenegro, sócio-diretor da POP Marketing.

Anatel não aprova compra da Way TV por Oi

A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) anunciou nesta segunda-feira que seu conselho diretor não aprovou a compra da empresa de televisão por assinatura Way TV pela Oi, antiga Telemar.A negativa ocorreu por dois motivos: a resolução 101 da autarquia (relacionada à apuração de controle e de transferência de controle de prestadoras de serviços de telecomunicações) e o contrato de concessão (que proíbe uma concessionária de telefonia fixa de ter operação de TV a cabo em sua área de atuação).A Telemar venceu leilão pela Way TV em julho passado, com oferta de 132 milhões de reais. A empresa de TV por assinatura atua em Minas Gerais, um dos Estados da concessão da Telemar.O relator do caso na Anatel, conselheiro Pedro Jaime Ziller, votou pela reprovação do negócio. Os outros dois conselheiros seguiram a orientação do relator, segundo a assessoria de imprensa do órgão regulador.A Telemar informou, por meio de sua assessoria de imprensa, que vai pedir vistas do processo e, em seguida, solicitará revisão da decisão da Anatel. "Além de ter entendimento da total legalidade da aquisição da Way TV, a Oi avalia que a competição do setor ficaria prejudicada, assim como os consumidores, que deixariam de ter benefícios com a expansão da cobertura de TV a cabo e de banda larga na área de atuação da Way TV", alegou a empresa.

CURSO DE TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO MERCADOLÓGICA

* Objetivos: - Capacitar profissionais de parâmetros incidentes sobre técnica de avaliação mercadológica de imóveis.
* Carga Horária: 20hs
* Data: 30 e 31/03, 13 e 14/04
* Horário: sexta: 19hs às 22hssábado: 8h às 12h e das 14h às 17hs.
* Local: FAL - Unidade I - Candelária
* Investimento: R$ 250,00 a vistaR$ 270,00 (3x nos cartões Hiper ou Visa)
Informações: www.falnatal.com.br

sexta-feira, 23 de março de 2007

Clientes VIPs de Johnny Walker ganham rótulo customizado


Para os amantes do whisky Johnny Walker Black Label talvez não exista presente melhor do que ver o próprio nome estampado no rótulo da bebida. O privilégio é dos membros do clube de relacionamento da marca, Keep Walking Club e, agora, do UOL VIP Clube. A empresa quer tratar seu consumidor com exclusividade e por isso prevê novas ações de relacionamento.Os membros do clube recebem informações exclusivas, participam de promoções e ganham benefícios oferecidos pela marca e parceiros.

Bill Gates receberá seu primeiro diploma universitário

Terra Bill Gates, fundador da Microsoft, receberá um diploma honorário da Universidade de Harvard durante uma cerimônia em junho, onde fará uma palestra, de acordo com a Computer World. Este será o primeiro diploma universitário de Gates, que saiu da mesma faculdade para fundar a Microsoft.
O empresário, cuja empresa teve receita de US$ 44 bilhões em 2006, entrou em Harvard em 1973, onde conheceu Steve Ballmer, atual presidente da Microsoft. Lá ele desenvolveu uma versão da linguagem BASIC, para o primeiro microcomputador, o MITS Altair. No segundo ano, o jovem Gates saiu para dedicar-se integralmente à Microsoft.
A cerimônia acontece no dia 7 de junho. A Universidade de Harvard entrega diplomas honorários em diversos assuntos, mas não anuncia antecipadamente qual.

Empresas aéreas dão desconto de 90% e vendem passagens a R$ 1

As empresas aéreas brasileiras estão anunciando promoções para tentar atrair passageiros e vencer a concorrência. A OceanAir está vendendo trechos (ida ou volta) a R$ 1 (para ter o benefício, é preciso comprar ida e volta). Gol oferece passagens por R$ 50. TAM e Varig dão descontos de até 90%. Todas as promoções têm condições específicas de prazos e trajetos.A promoção da OceanAir vale deste sábado (24) até 30 de abril: os passageiros pagam R$ 1 por um dos trechos na compra de uma passagem de ida e volta.A promoção é válida para bilhetes emitidos até o último dia da promoção (sendo que o embarque pode ser feito até o dia 31 de maio) e apenas para quem comprar a ida e a volta, na classe X. O pagamento pode ser parcelado em dez vezes sem juros nos cartões de crédito MasterCard, Diners ou American Express (parcela mínima de R$ 30). Um exemplo é a viagem entre São Paulo (Guarulhos) e Florianópolis. Segundo a empresa, o preço normal é R$ 306 ida e volta. Com a promoção, o passageiro paga R$ 173 a ida e apenas R$ 1 a volta (ou vice-versa).A venda não é feita nas lojas dos aeroportos. Para adquirir as passagens, é preciso ligar para 4004-4040 (nas principais cidades) ou 0300 789 8160 (demais municípios), acessar o site ou consultar um agente de viagem.

quarta-feira, 21 de março de 2007

Wal-Mart premia melhores fornecedores de 2006

As operações logísticas da multinacional Wal-Mart são elogiadas em todo o mundo. Então, nada melhor do que premiar também aqueles que estão envolvidos diretamente nisso durante todo o ano. O prêmio "Melhores fornecedores de 2006" foi entregue ontem numa reunião com mais de 600 pessoas, no Teatro Alfa, São Paulo.
Há inúmeras categorias envolvendo produtos e serviços, entre mehor fornecedor, projetos de inovação e sustentabilidade. Confira os destaques.

Fornecedor do ano do Wal-Mart Brasil – MARILAN
Fornecedor que se destacou pela parceria nas ações de Responsabilidade Social –JOHNSON & JOHNSON
Fornecedor do ano em projetos de sustentabilidade - DOVER ROLL
Fornecedor do ano em projetos de inovação – PEPSICO

Melhore sua imagem para atrair indicações


Quantas vezes você chegou a uma loja através de uma indicação?


É bem provável que boa parte de seus clientes também descubra seu empreendimento através de terceiros. Na gestão do negócio, é importante que você saiba fazer com que o público em geral recomende seus serviços e produtos.
Potenciais compradores originados de indicações são valiosos porque não apresentam tanta resistência inicial quanto clientes convencionais. Em segundo lugar, confiam naquilo que a sua loja oferece, facilitando os passos da venda.
E, não ser que sua loja seja a única em seu mercado na sua região, é necessário que você melhore a imagem de seu negócio para atrair mais recomendações. Há três maneiras básicas de melhorar sua reputação.
A primeira delas, por mais clichê que soe, é aprimorar o atendimento de sua equipe. O retorno de um cliente ou a recomendação dele depende basicamente de como foi a experiência de compra em sua loja. Por isso, treine sua equipe e certifique-se de que as normas de atendimento são seguidas à risca. Para ajudar neste processo, você pode instituir jogos nos quais vendedores sejam estimulados a conquistar clientes pessoais.
Embora o atendimento seja peça fundamental para garantir indicações, é necessário ter muita atenção na qualidade do produto ou serviço que você oferece. Por mais que não seja você o fabricante daquele item ruim, é da sua loja que o cliente vai lembrar quando se referir a uma experiência negativa de compra. Portanto, seja um verdadeiro advogado de seus clientes quando negociar com seus fornecedores.
Por fim, é bem interessante que você invista no relacionamento com a comunidade em que sua loja está inserida. Ações de responsabilidade corporativa são muito bem vistas pelas pessoas e podem criar simpatia para o seu negócio, não importando o tamanho. Você pode começar com ações simples, como a arrecadação de alimentos para comunidades pobres, doação de cestas básicas ou, se for possível, estimulando na sua equipe a prática de ações sociais.
Atendendo bem, oferecendo bons produtos e serviços e com práticas de responsabilidade social, sua reputação e imagem melhorarão. Por conseguinte, a simpatia das pessoas aumentará e você deverá ter retorno em vendas, particularmente as indicadas. Experimente!

Lei obrigará instalação de airbag nos carros

Valor Econômico

A Comissão de Assuntos Econômicos (CAE) do Senado Federal aprovou ontem projeto de lei que torna obrigatória a instalação de airbag nos veículos fabricados, importados ou montados no país, para o motorista e o passageiro do banco dianteiro.
O projeto será submetido ao plenário do Senado e, depois, vai à Câmara dos Deputados. Estabelece prazo de um ano para que a tecnologia seja incorporada nos novos modelos de carros, a partir de uma decisão do Conselho Nacional de Trânsito (Contran) com as especificações técnicas. No Brasil, o equipamento é oferecido como opcional, a um custo estimado em R$ 900 a R$ 2.430 por unidade.
A aprovação do projeto não foi unânime. A proposta original era mais rigorosa: tornava obrigatório o uso de barras de proteção lateral e de arco de proteção superior, além do equipamento suplementar de retenção (airbag) para o condutor e o passageiro do banco dianteiro. O texto que a CAE aprovou altera o Código de Trânsito Brasileiro para tornar obrigatória a instalação do air bag, após um ano da resolução do Detran.
O relator, senador Romeu Tuma (PFL-SP), deu parecer contrário à aprovação. Argumentou que "seria injusto imputar os custos de uma tecnologia destinada a uma parcela exigente, mas minoritária, do mercado consumidor".
O líder do governo, Romero Jucá (PMDB-RR), votou a favor e disse que há nove anos o Senado aprovou projeto semelhante, que, ao tramitar na Câmara, foi apensado ao projeto do Código de Trânsito Brasileiro e acabou sendo excluído do texto.
O presidente da CAE, Aloizio Mercadante (PT-SP), foi além. Não só defendeu a aprovação do projeto, como anunciou que irá apresentar proposta exigindo a instalação de um equipamento (chip) que permite rastreamento do veículo, como medida de combate ao crime organizado.

A baixa renda prefere o torpedo, o meio mais barato

Valor Econômico

Se alguém dissesse, em 1997, que dentro de 10 anos personagens como camelôs, domésticas e pedreiros teriam telefones celulares - um artigo que era então sonho de consumo até para o público de maior renda - ninguém acreditaria. Mas em um País em que 78% da população está nas classes C, D e E, conforme pesquisa Datafolha de 2006, este segmento de mercado encontra maneiras enviesadas de mostrar o seu potencial, que, em alguns casos, pode ser até maior do que o dos consumidores A e B.
Esta é uma das conclusões de uma pesquisa feita pela Latin Panel, que mediu o índice de conectividade do brasileiro, ouvindo quase 20 mil pessoas em todo o País. De acordo com o levantamento, concluído em dezembro, 51% do grupo de consumidores das classes C, D, e E lançam mão de mensagens por celular (torpedos), contra 49% dos usuários das classes A e B que fazem o mesmo.
Há uma razão palpável para explicar esse comportamento: o torpedo custa bem menos do que o minuto do telefone pré-pago, modalidade escolhida por 80,5% da base de 101,2 milhões usuários de celulares no País, justamente por permitir um controle maior dos gastos.
O preço médio de um torpedo é de R$ 0,35 e o minuto num aparelho pré-pago chega a custar R$ 1,60.
"É um alerta às empresas para que sejam desenvolvidos produtos mais baratos, de acordo com a realidade desses consumidores", diz Ulisses Reis, professor do MBA de marketing da Fundação Getúlio Vargas (FGV).
Para ele, da mesma forma que o potencial de consumo de celulares por parte das classes de menor renda foi negligenciado pelas operadoras, a maioria dos anunciantes também ignora que o mundo caminha na direção da inclusão digital.
"Dentro de algum tempo, qualquer espectador poderá acessar, por meio da TV digital, o site da loja de móveis e eletrodomésticos enquanto assiste seu programa de auditório", diz Reis.
A pesquisa da Latin Panel aponta que nas mensagens instantâneas via internet (Messenger) e na comunidade virtual Orkut o número de consumidores das classes C, D e E representa aproximadamente metade dos usuários das classes A e B.
Para o professor Vicente Martin Mastrocola, da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), essa é a maior prova de que as classes de menor renda não vão ficar na era analógica.
"Apesar da evidente diferença de consumo entre os dois públicos, os números indicam que existem um processo de inclusão em curso, que vem sendo favorecido inclusive pelo menor preço dos computadores", diz.
Até o momento, segundo Mastrocola, é o celular quem está fornecendo a maior chance de conectividade para as classes C, D e E. Nesse sentido, diz o professor da ESPM, vale ressaltar ações de "mobile marketing" de marcas como Elma Chips e Pepsi, que realizam promoções do tipo "raspadinha" nos salgadinhos ou refrigerantes, em que o consumidor precisa enviar um torpedo para saber se ganhou um prêmio.
"Além de ter informações importantes sobre o seu público - como o momento em que ele consumiu o produto e em que localidade ele está -, este tipo de ação permite criar um vínculo com o usuário, ao solicitar permissão para enviar mensagens promocionais via torpedos".
Mastrocola também observa que, diferentemente da alta renda, que vê os brindes de salgadinhos como mais um entretenimento que às vezes fica esquecido, as crianças de famílias de baixa renda vão encarar os agrados como um brinquedo, mostrando-se bem mais fiéis à marca.

Americana planeja investir R$ 876 milhões no país

Valor Econômico

A americana AES, controladora da holding Brasiliana , anunciou seus investimentos para 2007. Disposta a desembolsar R$ 651 milhões no país, a companhia, no entanto, poderá aumentar essa cifra para R$ 876 milhões ainda neste ano. Isso, porque a AES negocia a aquisição de três Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) junto ao grupo espanhol Guascor, gerador de energia em lugares isolados do Brasil por meio de 71 termelétricas.
Conforme o Valor antecipou em dezembro de 2006, a negociação envolvendo as três PCHs está acertada entre as companhias, mas depende ainda do aval de órgãos ambientais e também da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). Localizadas no Estado do Rio de Janeiro, as centrais são capazes de gerar em conjunto 52 megawatts (MW). A estimativa é que tudo esteja acertado até o fim do primeiro semestre. A partir do seu início, a obra consumiria dois anos para ficar pronta.
Para viabilizar o negócio, a Brasiliana, que controla a maior distribuidora de energia da América Latina, a Eletropaulo, usará outra subsidiária, AES Tietê, dona de 10 usinas hidrelétricas espalhadas pelo interior paulista e que tem capacidade de gerar 2,65 mil MW de energia. A escolha da Tietê não surpreendeu o mercado, porque muitos analistas consideram que a Brasiliana usará essa subsidiária para expandir seu parque gerador.
"Temos já o compromisso de um banco privado brasileiro de emprestar ao redor de 70% desses investimentos. As condições desse financiamento, feito em 14 anos, obedeceriam juros básicos do BNDES mais um spread", explica Britaldo Soares, vice-presidente financeiro da Brasiliana.
Além da Tietê e da Eletropaulo, a Brasiliana, que tem por enquanto na sua estrutura acionária o braço de participação do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDESPAR), dono de 49,99% das ações ordinárias, também controla a térmica AES Uruguaiana, a comercializadora Infoenergy, as companhias de telecomunicações AES Com Rio de Janeiro e Eletropaulo Telecom. A distribuidora gaúcha AES Sul é controlada apenas pela AES.
Os investimentos já definidos de R$ 651 milhões estão divididos entre as subsidiárias. E nesta separação a Eletropaulo fica com a maior parte, R$ 366 milhões que serão usados para expansão, manutenção da rede, implantação de um programa de gestão de processos administrativos, entre outras iniciativas. Já a AES Sul abocanha R$ 145 milhões, enquanto a Tietê responde por R$ 75 milhões.
O BNDESPAR anunciou sua intenção de se desfazer dos papéis da Brasiliana. Como a modelagem não está pronta, ainda não se sabe se o banco venderá somente as ações preferenciais, as ordinárias ou o capital total, que se aproxima de 54%.
No entanto, uma coisa é certa, a americana AES tem direito de preferência. "Essa cláusula abrange todas as ações, mas o assunto está sendo conduzido pela nossa matriz nos Estados Unidos", conta Eduardo José Bernini, presidente da Brasiliana. Mesmo evitando tecer comentários sobre a decisão do BNDESPAR, o executivo revela que o acordo de acionistas ainda guarda algumas cláusulas de veto, mas não detalhou em que condições e tampouco em quais situações o veto poderia ser usado.
O mercado especula sobre o destino dos papéis do BNDESPAR. Há quem aponte a alternativa de pulverização na bolsa de valores como um dos destinos prováveis e outros duvidam que outro grupo compraria essa fatia, porque seria um grande desembolso para assumir a posição de minoritário.

VI Salão Imobiliário de Natal está confirmado para o mês de março

Confirmado para o período de 21 a 25 de março o VI Salão Imobiliário de Natal. Em sua sexta edição, o evento é considerado o mais importante do setor no Rio Grande do Norte. Ele terá 173 estandes e a participação de mais de 220 empresas do mercado imobiliário e da construção civil, e praticamente quadruplicou a área de exposição, que este ano terá 1.557 metros quadrados. A organização estima um público de 50 mil visitantes durante os cinco dias do evento. Paralelamente ao VI Salão Imobiliário de Natal promoverá a III Construir, que é uma feira de pisos, revestimentos, tintas, madeiras, elevadores, entre outros produtos e I Salão de Móveis e Arquitetura do Rio Grande do Norte, além de um Feirão de Carros Novos na área externa do Centro de Convenções de Natal.O crescimento do salão é comentado pelo seu organizador, o empresário Ocimar Damásio, diretor da empresa O.S. Comunicação, que já negociou 90% dos espaços. “O salão revelou toda a sua importância considerando que no ano passado montamos 39 stands e passamos para 173 stands de empresas locais e internacionais. Ele também contará com a presença de duas instituições bancárias para concessão de créditos imobiliários”, enfatizou. “Durante os dias de exposição também lançaremos a 4ª edição da revista ‘Negócios Imobiliários’ (bilíngüe), com 20 mil exemplares, com distribuição gratuita na feira e nos vôos internacionais que chegarem durante o período do evento”, confirmou. “Apenas o estado de São Paulo promove um evento com esse porte no Brasil”, encerrou.Além da oportunidade de adquirir apartamentos a partir de R$ 50 mil, os visitantes encontrarão um ambiente totalmente climatizado, com praça de alimentação, Internet sem fio, auditório com ‘workshop’ sobre o segmento, incluindo curso de direito imobiliário. A presença das maiores empresas de referencia do mercado norte-rio-grandense, também demonstra a importância do salão para os investidores e expositores. SERVIÇOVI Salão Imobiliário de NatalData: de 21 a 25 de março de 2007.Horário: das 10 às 22 horas.Local: Centro de Convenções de Natal, na Via Costeira. Mais informações: (84) 3206 2255

segunda-feira, 19 de março de 2007

CURSO DE PREVENÇÃO DE PERDAS NO VAREJO


* Público alvo: O programa está dirigido para Estudantes, Gestores, Controlers, Gerentes de Varejo, Gerentes de Segurança, Gerentes de Prevenção de Perdas, Auditores, Consultores, Profissionais do Varejo, Responsáveis por Inventários, Encarregados do Depósito/Estoque, Atacadistas, Distribuidores, Varejistas e Supermercadistas em geral.


* Data: 21,22 e 23 de março de 2007

* Horário: das 08:30 às 17:30hs

* Local: FAL - Unidade I - Candelária

* Carga horária: 24 h/a

* Investimento: R$ 315,00 (3x nos cartões Hiper e Visa)5% de desconto a vista.

* Instrutor: Juan perez: Graduado em Economia, Especializado em Prevenção de Perdas pela FIA/USP, Profissional com larga experiência em Controles Internos, tendo atuado nas áreas de Auditoria Interna e Loss Prevention de empresas como Bompreço S.A. e Wal Mart Stores. Possui larga experiência em operações de varejo. Vivência internacional de quase cinco anos. Sócio Diretor da Max Profit, consultoria especializada em Prevenção de Perdas no Varejo.

Fonte: Coordenadoria de Extensão da FAL

Informações:www.falnatal.com.br



Ultra, Petrobras e Braskem assumem grupo petroquímico








EXAME
Petrobras, Braskem e grupo Ultra anunciaram hoje a compra de todos os negócios da Ipiranga por cerca de 4 bilhões de dólares। Desse total, a Petrobras vai pagar 1,3 bilhão, a Braskem arca com 1,1 bilhão e o Ultra fará uma emissão de 52,8 milhões de ações da Ultrapar avaliadas em 1,6 bilhão de dólares que serão trocadas por papéis do Grupo Ipiranga.

A Petrobras vai ficar com 40% dos ativos de petroquímica da Ipiranga e a Braskem, com o restante। O grupo Ultra vai assumir a rede de distribuição de combustíveis da Ipiranga nas regiões sul e sudeste e manter nesses postos a marca Ipiranga. Já a Petrobras assume a rede de distribuição nas regiões norte, nordeste e centro-oeste. A estatal terá cinco anos para trocar a bandeira dos postos Ipiranga dessas regiões para Petrobras Distribuidora. A refinaria de petróleo da Ipiranga localizada no Rio Grande do Sul, que tem capacidade para 17 mil barris por dia, será dividida igualmente pelos três novos controladores.
O negócio só deve ser concluído no último trimestre deste ano। Na primeira etapa as famílias controladoras do grupo Ipiranga – Tellechea, Ormazabaal, Gouvêa Vieira, Matos e Aguiar - vão repassar suas ações ao grupo Ultra. Depois, será realizada uma oferta pública de compra das ações da Ipiranga em poder dos minoritários. Na terceira fase do processo a Braskem e a Petrobras farão proposta para o fechamento do capital da Copesul, que tem o grupo Ipiranga em seu bloco de controle. Na quarta etapa, o grupo Ultra vai trocar ações próprias por papéis preferenciais de minoritários da Ipiranga. A operação será concluída com o repasse dos ativos da área petroquímica da Ipiranga para Braskem e Petrobras.
A Braskem informou que planeja investir 700 milhões de reais na unidade da Copesul em Triunfo (RS). A capacidade de produção da Ipiranga no setor petroquímico, que hoje é de 730 mil toneladas de polímeros, será aumentada em 250 mil tonelada dentro de dois ou três anos. "Vamos consolidar a Braskem como uma das dez maiores petroquímicas do mundo", afirmou José Carlos Grubisich, presidente da empresa.

Financiamento habitacional cresce 26,2% em fevereiro


Contratações de novas operações de crédito imobiliário atingiram cerca de R$ 888 milhões


Agência Estado
As contratações de novas operações de crédito imobiliário atingiram a marca dos R$ 888,89 milhões em fevereiro. O número, de acordo com informações da Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (Abecip), é 85,8% maior que os R$ 478,37 milhões de igual mês do ano passado.
Em relação a janeiro último, a expansão dos financiamentos para a compra de imóveis foi de 26,2%. No primeiro bimestre do ano, os financiamentos habitacionais aumentaram 67% e saltaram dos R$ 953,89 milhões do ano passado para R$ 1,593 bilhão.
As novas contratações feitas em 12 meses até fevereiro, de acordo com os dados da Abecip, atingiram a marca dos R$ 9,979 bilhões. O valor recorde corresponde a mais de 120 mil unidades habitacionais financiadas com recursos da caderneta de poupança.

A cerveja atrevida





É segunda-feira no Rio de Janeiro. O relógio marca cinco e meia da tarde e lá estão, num bar em Ipanema, Cello Macedo e Marcelo do Rio (à esquerda na foto). Eles poderiam ser dois personagens como muitos na cidade repleta de botecos com seus freqüentadores assíduos, mas não. Cello e Marcelo não estão no bar para beber, mas para vender uma nova experiência de cerveja e de botequim.
Os dois são sócios da Devassa, a cerveja que caiu no gosto dos cariocas e do Bar que virou cult. Num mercado que movimenta mais de R$ 20 bilhões por ano, eles descobriram uma nova forma de beber e de fabricar que está rendendo R$ 26 milhões num cenário em que as grandes cervejarias dominam o negócio. O segredo? Fabricar um produto de qualidade diferenciada e proporcionar uma experiência sensorial de degustação.
Especialistas e amantes de cerveja, Cello e Marcelo criaram a Devassa da necessidade de ter uma bebida com gosto especial que pudessem comercializar em seus bares. Afinal, os dois são sócios de outros estabelecimentos de igual sucesso na Zona Sul Carioca. “Pensávamos num produto diferenciado, com sabor, com personalidade e com uma ‘drincabilidade’ brasileira”, afirma Marcelo do Rio em entrevista ao Mundo do Marketing.
Cerveja Premium e internacionalA cerveja é produzida de forma artesanal, o que confere todo um ar de especialidade, até porque toda matéria prima é bem selecionada e alguns ingredientes importados. Depois de pronta, a bebida é mantida numa câmara fria e só sai dalí para o copo do cliente, pois em todos os bares há uma espécie de frigorífico que mantém a temperatura ideal da cerveja e do chopp. “A nossa cerveja é como o leite que sai direto da vaca”, brinca Cello Macedo.
Antes, a fabricação era terceirizada. Hoje, os sócios já têm a própria fábrica que produz 1,2 milhões de litros por ano a partir de processos diferenciados das cervejarias de grande porte, o que faz toda a diferença. “É uma cerveja especial feita artesanalmente”, deixa claro Macedo.
Para dar vazão à produção, 500 pontos de venda foram igualmente selecionados para comercializar os quatro tipos de cerveja. A bebida, que caiu no gosto das mulheres e de quem é acostumado a beber whisky e destilados por aversão às cervejas tradicionais, é vendida no Rio, São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba e Brasília. Isso, sem contar com Estados Unidos e Inglaterra, onde é possível degustar Devassa em muitos pubs. Marca com estiloPor aqui, já são 11 bares que nasceram como plataforma para divulgação da marca e viraram point para todos os tipos de galeras. O primeiro, no Leblon, teve até que sofrer interferência da Prefeitura porque estava fechando a rua, tamanha era a quantidade de pessoas que não estavam despreocupadas em parar de beber o chopp e a cerveja que faz questão de ser atrevida em seu estilo. “A Devassa tem apelo para diversos públicos, o que ficou bem claro com a incursão por São Paulo e pela expansão no Rio”, comenta ao site Cello Macedo.
Eles se perguntam até de onde vêem tanta gente que pode entrar num Devassa com sunga de praia ou de terno e gravata. “O bar explora os sentidos, o lado sensorial das pessoas”, explica Marcelo do Rio. “A nossa intenção é trazer um pouco da fábrica para os bares, que ao mesmo tempo tem balcão e um ambiente agradável e democrático”, completa Macedo que já foi garçom em Londres. Por aqui, eles fazem parte dos precursores dos chamados pé-limpo, os botequins que profissionalizam a gestão dos bares e deram um bom banho de loja nos botecos que tinham até cachorro no balcão.
Os dois empreendedores emprestam seu lado artístico à marca. Enquanto Cello faz seus solos na guitarra, Marcelo segura a banda no baixo. “Imaginamos um monte de coisas e tentamos transportar para a marca”, conta Marcelo. “Desenvolvemos muita coisa a partir da nossa prática e vivência de experimentar de tudo, mas trouxemos pessoas do business para fazer as nossas idéias e experiências virarem negócios rentáveis”, ressalta Macedo.

Pequenas e médias empresas podem obter bons resultados com ações de marketing

Estima-se que atualmente 20% do PIB Nacional seja gerado a partir das pequenas e médias empresas. É nelas que estão também a maioria das vagas de trabalho. A importância e o crescimento desta área, questões como orçamento e concorrência se refletem no interesse pelo marketing. Ferramentas como mala direta, banco de dados e até gestão de marca são alguns dos meios utilizados para se aproximar do consumidor.
De acordo com dados do Sebrae, as pequenas empresas são aquelas que possuem faturamento até R$ 2.400 milhões. Já as médias empresas têm rendimento de até R$ 60 milhões. Apesar do perfil tão diverso, estas empresas possuem muitas semelhanças. Tempo e verba são algumas delas.
Principalmente as pequenas empresas estão sujeitas a um orçamento reduzido, que elimina a possibilidade de contratação de profissionais especializados ou grandes planejamentos, como explica Maria Tereza Garcia, uma das autoras do livro “Marketing e comunicação para pequenas empresas”. No entanto, para ela, estas são questões que podem ser convertidas em vantagens. “Olhando-se por outro lado, justamente por serem pequenas, essas empresas acabam ganhando com a eliminação de intermediários e de barreiras”, garante.

sábado, 17 de março de 2007

Coca-Cola posiciona Burn


A Coca-Cola investe no mercado de energéticos com a marca Burn. O posicionamento do produto tem ganhado ações para posicionamento inspirado no "melhor da noite". O status premium da bebida tem se solidificado, inclusive com o lançamento da embalagem de vidro.Burn é a segunda marca de energéticos no mercado brasileiro, mas alcança 25% do mercado na Espanha, também com o posicionamento nightlife. A campanha com o slogan "Cuidado. A noite vai pegar fogo" inclui peças para Casas Noturnas criadas pela Ana Couto Branding & Design. Visite também www.burnenergy.com.br.

Todo dia é dia do consumidor

Aproveitando as comemorações do dia do consumidor, a FEMSA Cerveja Brasil dedica todo o mês de março ao consumidor. Uma das ações planejadas permite que todos os usuários cadastrados no site agendem uma visita às fábricas de Araraquara, Jacareí, Ponta Grossa, Feira de Santana e Pacatuba.Durante as visitas os clientes podem conhecer as linhas de produção e ainda participar de um curso de mestre choppeiro com direito a certificado. As visitas estão sendo agendadas através do 0800 da empresa.

Perdigão compra indústria


A Perdigão anunciou ontem a compra da Sino dos Alpes Alimentos Ltda., empresa sediada em Bom Retiro do Sul (RS), por R$ 8,5 milhões. A Sino dos Alpes é subsidiária da grupo italiano Grandi Salumifici Italiani (GSI). Também foi firmado um memorando de entendimento entre as duas empresas para troca de tecnologia para o desenvolvimento e a fabricação de alimentos à base de carnes na Itália e no Brasil e comercialização recíproca de produtos. A Sino dos Alpes fabrica produtos à base de carne suína e de frango - salsicha, presunto, apresuntado, lingüiça, patê, fiambres e mortadela - por meio das marcas Casa Modena, Senfter, Unibon, Gasser, Marco Pólo e Cavazzuti. A empresa foi criada em 1999, por meio de parceria entre a GSI e a tradicional cooperativa gaúcha Languiru. Naquele ano, instituiu-se uma joint venture com a participação de 50% do capital de ambas as empresas. Em 2002, o grupo italiano comprou a parte da cooperativa e assumiu 100% do negócio. Hoje, a fábrica opera com capacidade ociosa. Pelo fato de ser também produtora de matéria-prima, a Perdigão terá condições de otimizar a capacidade de processamento da unidade, que será totalmente ocupada num primeiro momento e ampliada em fase posterior. A Perdigão diz, em nota, que a Sino dos Alpes possibilitará à companhia desafogar o fluxo em suas plantas do Sul, uma vez que a empresa vai centralizar nessa unidade a produção de linhas de pequena escala, destinadas a nichos específicos de mercado. A Grandi Salumifici Italiani tem 150 anos de experiência na produção de embutidos. Além da Itália, onde opera 11 unidades, mantém fábricas na Áustria (uma) e na China (seis), e representações comerciais na Alemanha, França, Bélgica, Croácia, Grécia e Escandinávia. Em 2005, o faturamento do grupo chegou a 470,4 milhões de euros, valor que registrou um crescimento de 5% em 2006. E, no total (com exceção da planta brasileira), foram produzidas mais de 110 mil toneladas de alimentos no mesmo período.

sexta-feira, 16 de março de 2007

Hans Donner se une à Microsoft em projeto de design


A líder mundial de sistemas de computador adotou o relógio Timedimension, idealizado pelo designer Hans Donner, como um dos símbolos da campanha do Windows Vista. A marca do sistema operacional é a terceira dimensão, conceito e deisng explorados pelo Timedimension. O marcador de tempo está disponível no site da Microsoft, mas pode chegar também a aparelhos celulares, pads e palms.


Gillete Prestobarba faz ações para público jovem


A linha Excel Sport da marca Gillete Prestobarba ganhou posicionamento voltado para o público jovem. As ações da campanha "Ative sua atração. Porque você sabe o que a noite pode trazer" inclui até um ônibus-balada onde os passageiros podem fazer a barba e depois visitar a danceteria montado no segundo andar. O ônibus passará por Belo Horizonte, Florianópolis, São Paulo, Rio de Janeiro, Porto Alegre, Sorocaba, Ribeirão Preto e Campinas.
A agência New Style, responsável pela ação, também desenvolveu um hotsite e um consurso cultural. Mais informações em http://www.prestobarba.com.br/.

Dica para você, executivo de marketing


Reuniões e mais reuniões, eventos e mais eventos deixam a agenda dos executivos de marketing sem tempo para nada, ou “sem agenda”, como costumam dizer. Às vezes, é praticamente impossível marcar uma entrevista para falar aos leitores do Mundo do Marketing. Tudo bem que cada dia que passa o trabalho aumenta mais, mas esse problema pode ser atenuado.A consultoria especializada em gestão de tempo, Tríade do Tempo e a revista Você S.A criaram o portal "Você com + tempo", onde é possível ver vídeos, ler artigos, dicas rápidas e objetivas para aperfeiçoar o seu planejamento profissional e pessoal. Eles ensinam como ter mais tempo para a família, dão dicas para utilizar sua agenda de forma inteligente, ensinam a delegar, organizar seu e-mail, limpar a mesa, jogar fora o que não interessa, entre outros. Não perca tempo e acesse www.vocesa.com.br/tempo

Quer fazer a troca do Toddynho com “defeito”? Boa sorte

Desde o dia 9 de março a Pepsico está fazendo um dos maiores recalls de produtos já vistos no Brasil। São 16।200 unidades de Toddynho que estão com uma formulação que provoca um gosto azedo। Quem não está conseguindo trocar o produto e tão pouco falar com a empresa é a jornalista e professora Ana Marta Ladeira. Veja o que ela escreveu para o site. “Como consumidora, tenho tentado falar no tal 0800 que eles divulgaram, em vão, pois só dá ocupado; no fale conosco do site, não tive retorno, e um supermercado local estava mal informado a respeito e se recusou a trocar a mercadoria”.Veja o post anterior:

Sol investe no público jovem com Boteco Universitário


Femsa Cervejaria do Brasil investe em ações voltadas ao público jovem para a marca Sol. O Boteco Universitário Sol é um conceito que estará alinhado com bares, universidades e faculdades da região da Grande São Paulo. As ações incluem festas, eventos, promoções entre outros e acontecerão até o 2 de junho.Também haverá materiais de ponto de venda inéditos e ações de consumo responsável. Mais informações em http://www.botecouniversitariosol.com.br/.

Marketeria do rádio para TV


Para quem ainda não conhece, a Rádio Paradiso FM apresenta todas as segundas-feiras, das 22h às 23h, o programa Marketeria. Toda semana um personagem do mercado é entrevistado por Meyer Cohen, Luis Calainho, sócios da Dial Brasil, e pelo Diretor-Geral da ESPM-Rio, Alexandre Mathias. Além de os programas serem gravados e disponibilizados em MP3 no site da ESPM, patrocinadora do Marketeria, agora as entrevistas poderão ser vista pela Internet. Por meio da WTN (Web Television Network) já estão disponíveis a entrevista com Emilio Medina, presidente da Clear Channel no Brasil, e do Diretor de Marketing e Franquias do Bob’s, Flávio Maia.Quem quiser ouvir todas às segundas, basta sintonizar no 95,7 FM do dial do Rio de Janeiro. Quem não é da cidade, pode baixar o MP3 para ouvir no carro ou no Ipod aqui no site da ESPM. E quem tiver um tempinho, é só acompanhar o programa pela internet no http://www.paradisofm.com.br/ ou pela TV no link http://www.wtn.com.br/.
Vale registrar que o mediador do programa e Diretor Artístico da Paradiso, Alexandre Amorim, é freqüentador assíduo do Mundo do Marketing. E nós aqui do site, estamos sempre ouvindo os programas. Simplesmente imperdível.

Congresso reúne líderes do Varejo na Europa

O World Retail Congress, organizado pela EMAP, reúne entre os dias 28 e 30 de março líderes do varejo de todo o mundo. O evento ocorre em Barcelona e nesta edição abordará temas como os desafios da internacionalização do varejo.A Gouvêa de Souza é a representante exclusiva do evento do Brasil. Marcos Gouvêa de Souza é um dos jurados na categoria Varejista do Ano em Mercados Emergentes. O World Retail Awards também premia as melhores empresas dos setor em 2006 nas categorias Melhor Uso da Tecnologia, Formato Inovador, Responsabilidade Social e Melhor Campanha de Marketing. Acesse: www.worldretailcongress.com.Informações e inscrições: (11) 3285-5222.

Consumidor em alta

A luta pelos direitos dos consumidores está mesmo em alta. No último domingo, um evento produzido pelo Jornal da Tarde em parceria com a AES Eletropaulo e com apoio da Nestlé reuniu mais de 65 mil pessoas no Parque da Independência, na capital paulista. O objetivo do evento era proporcionar uma homenagem ao consumidor com diversão e ao mesmo tempo informá-lo sobre seus direitos.
Havia espaços destinados a instituições como OAB-SP, Instituto de Pesos e Medidas, Pro Teste, Instituto Akatu e Procon-SP. Os organizadores avaliaram o evento como um grande sucesso.

sábado, 10 de março de 2007

VOCÊ SABE DELEGAR RESPONSABILIDADES?


Você faz tudo para que sua loja seja nota 10, mas continua com uma desagradável sensação de que ela poderia funcionar melhor? Você não está feliz com sua equipe e gasta tempo demais com as tarefas burocráticas? Talvez esteja na hora de delegar responsabilidades...Um dos grandes problemas em aprender a delegar é acreditar que os membros da sua equipe serão realmente capazes de executar as tarefas que você lhes atribuir. Só existe uma fórmula: deixá-los livres para atuarem após um treinamento eficaz, acreditando que eles vão acertar. Quando sua equipe estiver atuando sem a sua assistência, você terá mais tempo livre e começará a entender que é possível fazer muito mais para que sua loja tenha sucesso.Para ajudá-lo a cortar as amarras que o impedem de se tornar mais produtivo, você pode contar com três recursos:· Pare de recompensar o mau desempenho: Toda vez que você está frustrado com o desempenho de seus vendedores e não expõe o seu desapontamento, você está recompensando o mau desempenho.· Pare de ser a pessoa-resposta: Ser a pessoa-resposta é passar grande parte do seu tempo respondendo perguntas desnecessárias dos seus vendedores.· Cuidado com o excesso de camaradagem: É ótimo ter um ambiente de trabalho agradável, mas não se envolva com os problemas pessoais de seus funcionários, nem permita que o excesso de camaradagem leve-os a "tirar vantagem" desta situação.Corte as amarras que fazem você perder tempo e energia. Esta é a chave para o aumento de produtividade da sua loja.

“HUSBAND PARKING”, OU, MARIDÁRIO


Mulheres e homens são diferentes, seus comportamentos de compra são diferentes, seus interesses são diferentes, e volta e meia acabam quebrando o pau em frente às gôndolas; e o máximo que as organizações de varejo faziam, quando os casais levavam seus bebês a bordo, era providenciar um berçário, ou, crescidinhos, um espaço para recreação. Mas, tornar as compras mais felizes e adequadas, considerando as diferenças do par, nada.

Até que no ano passado, na cidade de Guarulhos, o WAL-MART decidiu inovar. Levantando uma bandeira de paz entre mulheres e homens, entre o casal, em benefício da família, das crianças e muito especialmente das compras. Ao implantar sua nova unidade, optou pelas mulheres, privilegiando, ao se posicionar, suas expectativas, motivações e comportamentos, sem se esquecer de criar um espaço para os homens, enquanto suas mulheres fazem compras.

Assim, e se a iniciativa prosperar, outras e novas lojas merecerão o mesmo posicionamento, e que segundo o vice-presidente comercial da rede, FERNANDO MENEZES, é o “tornar a loja mais ágil e flexível para a mulher moderna e mais ocupada”.

E para os maridos? Como funciona o tal de “estacionamento para maridos” ou “maridário”? Enquanto suas mulheres percorrem a loja do jeito que gostam, no tempo que gostam, os maridos permanecem num anexo ao setor de eletrônicos, com jornais e revistas à disposição, mais um café para pequenos lanches, e ainda os últimos lançamentos em CDs e DVDs.

De qualquer maneira é mais uma iniciativa dentre as muitas que vêm sendo tomadas. Em muitos lugares do mundo organizações de varejo radicalizam, e tornam cada vez mais claros os espaços comuns ao casal, o espaço da mulher, o espaço do homem, de tal forma que o ir às compras restrinja-se exclusivamente aos aspectos positivos do “shopping”, e não continue como fator de “desagregação da família”, ou, “detonador dos finais de semana”.

Não é a toa que Chieko Aoki é imortal no Marketing


Integrante da Academia Brasileira de Marketing, a advogada Chieko Aoki faz por merecer o assento de número 17 a cada dia que passa. A executiva, dona da rede de hotéis Blue Tree, está reservando 10% da estimativa de faturamento de seu Villa Noah Embratel para as ações de marketing.O Villa Noah Embratel é o espaço para eventos do grupo de Chieko Aoki e vai investir R$ 1,8 milhão de reais em campanhas segmentadas para atingir o de realizar 550 eventos durante o ano, crescendo 40% em relação a 2006.

sexta-feira, 9 de março de 2007

Jogo das marcas. Faça o teste


Quantas marcas vemos por dia? Dezenas, centenas, milhares? E quantas ficam na nossa mente? Faça o teste e veja se você conhece mesmo a marca que consome a partir da logo. Clique aqui para baixar o jogo que foi indicado pela nossa publicitária e internauta Fernanda Araújo. São 99 logos esperando que você acerte. No final tem resultado.

McDonalds investe R$ 1,4 milhão para aumentar fluxo nas lojas


O McDonalds está investindo R$ 1,45 milhão para levar as crianças às suas lojas. Na campanha "Nickelodeon em Ação", a rede de fast-food realizará diversas ações promocionais com os personagens do canal a cabo para incentivar as crianças a levarem para casa os brindes do McLanche Feliz. Bonecos como Bob Esponja vão passear por diversos pontos de venda em São Paulo e no Rio de janeiro. Haverá ainda comerciais de TV e um Hotsite da campanha.

Fábrica concentra ações especializadas das Havaianas


A Fábrica Comunicação Dirigida conquistou uma big conta da Havaianas. A agência passa a cuidar das ações de marketing de direto, relacionamento, endomarketing, trade marketing, merchandising, embalagens e ponto de venda da sandália que é ícone mundial.
A Fábrica é uma das maiores agências de marketing direto e de relacionamento do país e venceu a concorrência depois de cinco meses de avaliação das Havaianas. A empresa de consumo está concentrando todas as ações de marketing especializados (ou below de line) na Fábrica.

Sai Varejão, entra Loja de experiência


Proporcionar boas experiências no ponto de venda hoje em dia é como estar a um passo de marcar um gol. Pensando nisso, e empreendedor, profissional de marketing e fanático por futebol, Victor Raful, criou a Futemania e veio mostrar a loja conceito para todos do Mundo do Marketing.
A loja no bairro de Moema, em São Paulo, é voltada para o público A/B e, por isso, busca promover experiência com espaços temáticos dentro de 300 m2. Marcas como Nike, Adidas, Umbro, Diadora, Penalty e Puma estão com seus produtos no ponto de venda especializado.
A Futemania tem desde as tradicionais camisas de clubes e seleções do mundo inteiro até linhas retrô, passando por artigos femininos, infantil, calçados, acessórios, livros e DVDs. Isso, num espaço que convida a interação e a experimentação.

DPaschoal e Goóc fazem co-branding


Veja que ação de co-branding bem feita. A DPaschoal e Goóc estão realizando a promoção “Numa Boa dos Pneus aos Pés” em que os clientes ganharão sandálias Goóc ao comprar pneus nas lojas DPaschoal.
A promoção, no entanto, é apenas a ponta do iceberg, pois as empresas fizeram uma parceria em que parte dos pneus que são utilizados para a fabricação da sandália será fornecido pela DPaschoal.

Conheça as 20 empresas mais admiradas pelos americanos

Um levantamento realizado pela revista Fortune e pelo Hay Group apontou esta semana as 20 empresas mais admiradas entre executivos, diretores e analistas no mercado americano. Algumas delas possuem grande mercado no Brasil. Características como inovação e preocupação ambiental estão entre as maiores qualidades que às levaram ao topo do raking. No topo está a General Electric (GE), mas a lista também cita nomes como Starbucks, Toyota, FedEx, Apple e Google.

Confira o ranking
1. GE
2. Starbucks
3. Toyota
4. Berkshire
5. Southwest
6. FedEx
7. Apple
8. Google
9. Johnson & Johnson
10.Procter&Gamble
11.Goldman
12.Microsoft
13.Target
14.3M
15.Nordstrom
16.UPS
17.AmEx
18.Costco
19.PepsiCo
20.Wal-Mart

Brasil é o 3º maior consumidor de cosméticos do mundo


O Brasil desbancou a França no ranking mundial de consumo de cosméticos. Em 2006, o mercado movimentou US$ 18,2 bilhões, ficando atrás apenas dos Estados Unidos e do Japão, primeiro e segundo lugar. O dado foi divulgado pelo Instituto de Pesquisas Euromonitor e as perspectivas é que a indústria da beleza deve crescer 12% em 2007.O mercado brasileiro aumentou em 26% enquanto o global ficou com 1,2% de crescimento. Boa parte do faturamento vem das exportações, que cresceram 138% em cinco anos. Porém, com a valorização do Real frente ao dólar provocou uma alta nas importações do setor de 39%.

AmBev contra-ataca de olho no desejo do consumidor


O gosto do consumidor por cervejarias especiais e diferenciadas está fazendo a AmBev trazer para o Brasil três marcas importadas do Uruguai: Norteña, Patrícia e Pielsen, admiradas e bem consumidas no país de origem.Em 2006, o mercado de bebidas premium cresceu 11% em relação à 2005, enquanto o mercado de cervejas mainstream teve alta de 7,5%, segundo a Sindicerv. As “novas” cervejas serão vendidas em embalagens de 960 ml e em bares e restaurantes selecionados de São Paulo, ao preço sugerido de R$ 12,00 e, em alguns supermercados, ao custo de R$ 7,50.

FGV recebe recorde de inscrições no MBA em Marketing



A Fundação Getúlio Vargas está recebendo uma enxurrada de inscrições para o MBA Marketing no Rio de Janeiro. Para tanto, já está abrindo a quarta turma só para o segundo semestre. O curso é ministrado em mais de 30 cidades brasileiras. O coordenador geral do MBA, Luis Carlos Seixas de Sá, está comemorando. Afinal, o MBA custa mais de mil reais por mês.

Uso de celular no Brasil é um décimo do utilizado nos EUA


Folha de São Paulo


Com mais de 100 milhões de telefones celulares em funcionamento no país, o brasileiro ainda usa pouco esse recurso tecnológico.


De acordo com dados aprese
ntados hoje pela Acel (Associação Nacional das Prestadoras Celulares) em evento que comemorou a marca de 100 milhões, atingida em janeiro, são cerca de 80 minutos de conversa ao celular por mês, em média, entre chamadas originadas e atendidas.


O número é menos de um décimo do que falam, por exemplo, os americanos (832 minutos por mês), e acima somente do Peru (67 minutos) e Filipinas (24), em um grupo de 53 países analisados.


No caso da Itália, que possui hoje o maior número de celulares em relação à população (133,4 telefones móveis para cada 100 habitantes), o tempo médio de uso desses aparelhos é de 122 minutos por mês.
No Brasil, considerando que o total de celulares corresponde a 51,7 % da população, ainda haveria bastante espaço para crescer. Isso considerando ainda que o serviço sequer está disponível para 10,6% da população, e não chega a 41,4% dos municípios brasileiros.


Entre os países emergentes, como o Brasil, a penetração do serviço chega a 100,5% na Rússia, 76,8% no Chile, 66,2% na Argentina e Colômbia, e 63% na Venezuela, 62,3% na África do Sul e 59% na Argélia.
A carga tributária de 40% a 62,9%, incluindo ICMS, Pis e Cofins, seria, segundo o presidente da Acel, Ércio Zilli, uma das principais travas para uma expansão ainda maior do setor. Em 2006, o número de celulares no país cresceu 15,9%.

Toddynho é recolhido das prateleiras em todo o país


O Globo Online


RIO - Lançado no segundo semestre do ano passado, o Toddynho Complexo T-Nutre, da americana Pepsico, está sendo recolhido em todos os supermercados do país. Os produtos com data de validade até 28 de agosto deste ano não devem ser consumidos.


É o primeiro recall da marca líder de leite flavorizado, com cerca de 30% de participação de mercado, segundo a ACNielsen. O produto teve um erro na formulação. Foi adicionado uma porção de cálcio a mais na fórmula. Com isso, há uma precipitação no líquido, alterando o sabor do produto, deixando-o azedo.
O erro foi descoberto esta semana, de acordo com a central de atendimento ao cliente da companhia (0800-703-2222). Segundo testes feitos em laboratórios, não foram detectadas bactérias no produto, disse a atendente da companhia. Fazem parte do recall todos os sabores da linha, como Chocolate, Fit, Brigadeiro e Napolitano. No entanto, de acordo com redes varejistas, o produto pode causar reações adversas ao organismo, como diarréia.


O consumidor que já tiver comprado o Toddynho T-Nutre pode entrar em contato com a empresa e pedir o ressarcimento. Nesta quinta-feira, a empresa não quis comentar o assunto. Segundo Angelo Faria, gerente comercial do Prezunic, com 27 lojas no Rio, a Pepsico enviou comunicado às redes varejistas no mesmo dia.


À tarde, os produtos já haviam sido recolhidos das prateleiras:
— Recolhemos quase 173 mil unidades do achocolatado em nossas lojas.
Na Companhia Brasileira de Distribuição (das marcas Pão de Açúcar e Sendas), os produtos também começaram a ser retirados nesta quinta-feira.